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單位四大亂象:誰提議誰干!誰能干誰干!

單位四大亂象:誰提議誰干!誰能干誰干!

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發布日期:2021-09-16

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簡介:
凡是有責任、有擔當的領導,都會非常重視大家的意見和建議;凡是有責任、有擔當的職場人,都會積極主動地向單位領導提出自己的意見和建議。 這本來是很正常的事情,可是偏會出現讓你哭笑不得的結果。 比如,小明提出一項很有創意的建議,單位領導當然要肯定、要表揚。然后,往往是話鋒一轉,“難得小明對這事兒思考這么深,這項建議就由小明負責落實吧”——這是組織的信任。 能者多勞,這是一條最基本的職場規律。你能干,當然要多干一點。 不管是安排任務的領導,還是能干的下屬,在這個問題上認識都是一致的。這個職場規律沒毛病,但是問題是能干的多干,相應的就是不能干的少干、甚至不干。

適用專業(2)

    高職(1):

  • 現代物流管理
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    本科(1):

  • 物流管理
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適用課程(1)

  • 倉儲與庫存管理實務
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