團隊制度和文化。

知識目標：了解團隊制度的內涵及制定團隊制度的原則和步驟。了解團隊文化的培育原則。

能力目標：能制定出團隊制度，營造團隊文化。

德育目標：富有使命感、責任感和團隊精神。創新思維和專注態度。服從、大局意識、有擔當。培養家國情懷和敬業奉獻精神。

團隊制度、團隊文化。

無規矩不成方圓。團隊制度的規范性與約束性能使團隊成員約束自己的行為，服從團隊目標，專心致志地朝著目標前進，是團隊目標實現的重要保障。

華為特有的“狼性”企業文化激勵著當代的青年人為國家建設而拼搏。

公平民主的團隊文化讓成員更有集體歸屬感和團隊理念認同感。

從華為文化中可以解讀任正非對傳統文化的熱愛，倡導當代青年加強對傳統文化的學習與發揚。

華為每6個月輪值一次的CEO制度，是一種現代管理制度的創新。任正非對企業十年如一日的堅持，也是當代大學生專注敬業的榜樣。

華為作為H界的標桿，是中國制造的驕傲.在當前國際局勢不穩定的環境下，依然傲骨不變，值得所有青年人為之向往，激發學生對強大祖國的熱愛情懷。也激勵學生為更多更好更強的中國造而努力奮斗的大局觀。